Промышленный вестник

Промышленный комплекс нашего города за последние десять лет претерпел значительные изменения. О том, что сейчас происходит в этой сфере, мы поговорили с Председателем Комитета экономического развития, промышленной политики и торговли Администрации Санкт-Петербурга Владимиром Викторовичем Бланком.

Кировский завод, как и много лет назад, является одним из самых крупных и заметных предприятий страны, а продукция машиностроительного гиганта известна далеко за пределами Петербурга. О работе и планах ОАО «Кировский завод» мы поговорили с его Генеральным директором - Георгием Петровичем Семененко.

ПВ: Георгий Петрович, какие новые проекты в сфере металлургического производства реализует сегодня Кировский завод?

- В первую очередь это строительство нового современного литейного завода в Горелове (Ленинградская область), где мы планируем установить автоматические формовочные линии и систему холоднотвердеющих смесей. Производство мощностью 25000 тонн в год будет осуществлять стальное и чугунное литье. Максимальный вес отливки составит 5-6 тонн, но сейчас мы продолжаем изучать рынок, и эти параметры могут измениться. Значительную часть продукции планируется продавать за рубеж.

ОАО «Корпорация «Аэрокосмическое оборудование» объединяет элиту отечественной промышленности. В середине девяностых невозможно было даже представить, что в России появятся подобные холдинговые структуры, способные возродить промышленный потенциал страны. О планах и работе корпорации мы побеседовали с ее генеральным директором С.Д. Бодруновым.

ПВ: Сергей Дмитриевич, какова ваша оценка состояния отрасли за последние пять лет? Есть ли какие-то позитивные изменения, и что, наоборот, вызывает сожаление?

- Российский авиапром за последние годы претерпел радикальные изменения, и они однозначно позитивные. Главное, что, наконец, начался реальный процесс консолидации промышленных активов, за которую «Корпорация «Аэрокосмическое оборудование» и Национальная Ассоциация Авиаприборостроителей России бились более 10 лет. Вы знаете, что Президентом России и правительством созданы ОАК (Объединенная авиастроительная Корпорация), Концерны в авиационном двигателестроении, авиаприборостроении, авиационном вооружении и вертолетостроении. Результаты их работы впечатляющие: идет значительный рост объемов производства и продаж авиационной техники, появляются реальные программы создания новой техники, консолидируются ресурсы, приходят инвестиции. Все наши крупные авиа-холдинги, в том числе и наша компания по итогам прошлого года вошли в мировой рейтинг ТОП-100 крупных оборонных компаний авторитетного американского издания DEFENS NEWS. Мы, изменяясь структурно, начинаем расти.

Электротехническая отрасль сегодня одна из самых активно развивающихся в России; вполне уверенно чувствуют себя и компании-производители, и проектировщики. Однако, этому относительно благополучному периоду предшествовали сложные времена, когда многим научно-производственным объединениям приходилось выживать, балансируя на грани разорения. О том, как сейчас работает одно из предприятий отрасли в Петербурге - ЗАО «НИИ Защитных Аппаратов и Изоляторов», мы поговорили с его Генеральным директором А.К. Горюновым.

ПВ: Алексей Константинович, как ЗАО «НИИ ЗАИ», созданному в альтернативу НИИ «Электрокерамика», удалось сохранить производство и профиль предприятия?

- В СССР в состав НПО «Электрокерамика» входило сразу несколько предприятий: НИИ «Электрокерамика», Ленинградский завод «Пролетарий», Великолукский и Андреапольский фарфоровые заводы. Основные научные исследования и разработки проводились тогда в двух направлениях - высоковольтных фарфоровых изоляторов и ограничителей перенапряжений (ОПН). Институт их разрабатывал, а изготовителями комплектующих и производителями были предприятия НПО. Оно было монополистом и работало на нужды всего государства, которое и было основным заказчиком и финансировало научную деятельность. Однако, в начале 90-х НПО прекратило свое существование, научные работы были значительно сокращены, а производство свелось к выпуску ограниченной номенклатуры фарфоровых ОПН.